Renovasjonsetaten vil gjennom eksternt firma knytte til seg ekspertise som kan
bistå ledelse i etaten påfølgende to hovedområder:
1) Prosessveileder/fasilitator til toppledergruppen i REN, herunder kunne tilby
coaching.
2) Konsulentbistand for ledere og saksbehandlere med spesielt ansvar innen
for eksempel rullering av strategiarbeid, organisasjon, ledelse, LEAN, utviklings-
effektiviserings- og forbedringsprosesser, delta i work-shop, prosessveiledning,
kvalitetssikring, bistå i innovasjonsarbeid, analyser innen forskjellige fagområder
mv.