Vores ønske med denne opgave er at sikre hvordan virksomhederne sikrer god ledelse af virksomheden gennem forandringer og udfordringerne. Fællesnævnerne her er: Kriseledelse og strategi.:
•Kriseledelse – udfordringen er, hvad der er god ledelse i en krisetid. Ejerlederne ser det som en udfordring at kunne lede virksomheden samtidig med, at der er store udfordringer i forhold til krisen. Det handler bl.a. om klar kommunikation at skabe tryghed og mod til at agere samt at der sker en god inddragelse af medarbejderne undervejs
•Strategi – ejerlederne er usikre på den aktuelle strategi. Skal den justeres eller skal der laves en helt ny. Desuden savner ejerlederne konkrete svar på, hvad der skal til for at vinde udfordringerne i krisen set fra deres virksomhed
Vi tænker indsatsen således:
•Et oplæg med fysisk fremmøde. Erhvervshus Sjælland sikrer lokalerne og forplejningen samt udgifterne hertil. Oplægget forestiller vi os vil blive afholdt den 22/11-2022, klokken 7.30 – 9.30
•En heldags workshop, er afholdes med fysisk fremmøde den 12/12-2022, klokken 8.00 – 16.30:
oWorkshoppen vil kun være med adgang for den nedenstående definerede målgruppe
oDeltagerne skal underskrive en deltageraftale til projektet inden opstart på workshop. Erhvervshus Sjælland har ansvaret for denne opgave
oDeltagerne skal være forventningsafstemt med at deres slutresultat er en nedskreven Udviklingsplan. Planen skal inkluderes i workshoppen og Erhvervshus Sjælland leverer skabelonen for planen. Planen skal færdig og udfyldt ved workshoppens afslutningen og deltagerne leverer en kopi af planen til Erhvervshus Sjælland
oErhvervshus Sjælland leverer HR ressourcer ind i workshoppen til hjælp, når virksomhederne arbejder med at udfylde planen. Ressourcer vil være i form af projektteamet og forretningsudviklere
oErhvervshus Sjælland står for lokalerne og forplejningen samt udgifterne hertil
oDeltagerne vil have en mindre egenbetaling, vi forestiller os 500 kroner ekskl. moms
o12-15 unikke virksomheder som deltagere
oLeverandørerne stiller sig til rådighed for opfølgende spørgsmål, som deltagerne eventuelt måtte have efter afholdelse af workshoppen
Erhvervshus Sjælland forventer at leverandøren aktiv markedsfører indsatsen overfor eget netværk samt deltager aktivt i rekrutteringen.
Erhvervshus Sjælland forbeholder os retten til at kunne afslutte samarbejdet, hvis det i markedsføringen skulle vise sig, at der ikke er interesse hos SMV-segmentet for indsatsen.
Hvem er målgruppen?
1.Har dansk CVR-nummer
2.Har eksisteret i mindst tre år
3.Er danskejet og ejerledet, dvs. at den kontrollerende ejer er aktiv i den daglige ledelse. Ofte vil den kontrollerende ejer også være direktør
4.Har 3-50 ansatte i fuldstidstillinger
5.Ikke er primære erhverv (landbrug, fiskeri etc), NACE-kode 010000 til 099999
6.Er motiveret for at øge virksomhedens konkurrencekraft
7.Har et vækstpotentiale, der kan forløses gennem professionalisering
8.Er motiveret for at dygtiggøre sig indenfor krisehåndtering og ledelse