Opgaven omfatter totalrådgivning i forbindelse med opførelse af en ny børneinstitution i Prinsessegade i København. Matriklen, hvorpå den nye institution skal opføres, er i dag bebyget af 3 institutioner, som skal rives ned for at give plads til den nye institution. Den nye institution skal i alt rumme ca. 620 børn fordelt på overslagsmæssigt 10 vuggestuegrupper, 6 børnehavegrupper, 6 fritidshjemsgrupper, 5 fritidsklubgrupper og én ungdomsklub, i alt 28 børne- og ungegrupper.
Matriklen, som udgør konkurrenceområdet, er udformet som en trekant omkranset af Prinsessegade, Refshalevej og en åben kanal. Grunden har et samlet areal på ca. 10 800 m2, og det nye byggeri påregnes at udgøre ca. 4 000 m2.
Nogle af børnene fra de eksisterende institutioner skal genhuses på matriklen under opførelsen af det nye byggeri. Den praktiske koordinering mellem denne genhusning og byggesagen er en del af rådgiverens opgave.
Rådgivningen indeholder projekteringsydelser, projekteringsledelse og byggeledelse. Planlægning af trafikmæssige forhold, udførelse af supplerende geotekniske og miljøtekniske undersøgelser, myndighedsbehandling og miljørigtig projektering er ligeledes indeholdt i rådgiverydelsen.
Den landskabsarkitektoniske del af opgaven vil være væsentlig, da gode lege og opholdsområder har høj prioritet i institutionen.
Der skal gennemføres totaløkonomiske beregninger gennem projektforløbet med henblik på vurdering af anlægsomkostninger og udgifter til fremtidig drift. Det nye byggeri opføres som lavenergiklasse 2015 iht. BR10.
Totalrådgivningshonoraret påregnes at udgøre en fast procentandel af den samlede entrepriseudgift (11 %). Den samlede, honorarbærende entrepriseudgift er foreløbigt anslået til ca. 80 000 000 DKK ekskl. moms.