24/02050 - Rammeavtale for lederutvikling - Trinn 1

Kort beskrivelse

Oppdragsgiver har startet et arbeid med å utvikle lederne på alle nivåer i organisasjonen og har til hensikt å inngå en rammeavtale for lederutvikling. Utviklingsarbeidet skal understøtte Oppdragsgiver sitt arbeid med å utvikle og implementere ny strategi, samt å gi trening og kunnskap om sentrale lederoppgaver i kunnskapsorganisasjoner i endring.

Oppdragsgiver står nå i en omstillingsprosess som vil utvikle instituttet og hvordan man som offentlig kunnskapsleverandør vil være relevant og konkurransedyktig inn i fremtiden.

Samtidig som bevilgninger fra staten reduseres, skal HI gjennom en nødvendig digital transformasjon. Oppdragsgiver ønsker å ha fokus på nøkkelfunksjonen ledergruppen innehar i denne prosessen og derfor søke bistand til å utvikle ledergruppen med fokus på endringsledelse.

Hensikten er å utnytte organisasjonens fulle potensial og levere nasjonalt- og internasjonalt ledende kunnskapsbaserte råd og tjenester innen kyst- og havforvaltning.

Vi ønsker å bruke en konsulent som har erfaring og forskningsbasert kompetanse innen ledelse i Forsknings og utviklings (FoU) -institusjoner. I tillegg ønsker vi en konsulent som har erfaring fra kursvirksomhet for ledere i forskningsinstitusjoner som står overfor eller er inne i omstilling. Vedkommende må også ha kompetanse om FoU- institusjoners relevans og betydning for samfunnsutvikling i Norge og Norden, samt kunnskap om forskningspolitiske trender på globalt, europeisk og nasjonalt nivå. God formidlingsevne og evne til å formidle kunnskapen til ledere som kan omsettes i praktiske/ konkrete strategier i deres daglige lederskap er også noe som er en viktig egenskap for konsulenten.

 Oppdragsgiver har etablert et lederforum som samles minst to ganger årlig i 1 til 2 dager. Formålet er å skape en møteplass på tvers for lederne ved instituttet for å imøtekomme behov for en felles diskusjonsarena der sentrale problemstillinger for lederne ved instituttet kan drøftes med sikte på å utvikle en lærende organisasjon og komme frem til en felles forståelse av praktisering av lederrollen ved instituttet. På en del av samlingene vil det være aktuelt å leie inn ekstern kompetanse til eksempel for å planlegge samlingen, gi faglige bidrag gjennom foredrag, arrangere work-shops, diskusjoner, øvelser eller lignende. Lederforumets faglige innhold vil variere fra gang til gang, og det vil være viktig at det faglige fokuset for forumet til enhver tid kan tilpasses Oppdragsgivers behov. Dersom leverandør ikke kan tilby ønsket bidrag, skal Oppdragsgiver stå fritt til å kontakte andre.