Det vil være behov for prosjektledere, assisterende prosjektledere og kvalitetssikrere til gjennomføring og kvalitetssikring av ulike typer ikt-relaterte utviklings-, anskaffelses- og/eller utredningsprosjekter.
Det vil også være behov for tilsvarende roller til rådgivning og utarbeiding av veiledningsmateriell om ikt-relatert prosjektledelse og prosjektgjennomføring.
Kompetansen for å dekke de tre rollene anses overlappende.
Om rollen prosjektleder
Prosjektleder har myndighet og ansvar til å lede prosjektet og levere de nødvendige produktene innenfor de rammer og begrensninger som er definert av prosjekteier. Ansvaret til prosjektleder består i stor grad i å planlegge, delegere oppgaver til resten av prosjektteamet, overvåke aktiviteter og fremdrift og styre alle aspekter av prosjektet. Prosjektleder skal motivere alle involverte til å bidra til å oppnå prosjektets mål innenfor definerte krav og forventninger knyttet til tid, kostnad, kvalitet, omfang, gevinster og usikkerhet. En prosjektleder i Difis prosjekter bør ha kjennskap til flere prosjektstyringsmetodikker bl.a. PRINCE2.
Om rollen assisterende prosjektleder
Assisterende prosjektleder skal kunne eller bistå og avlaste prosjektleder med de fleste av prosjektleders oppgaver. Arbeidsdelingen styres av prosjektleder. Personer som skal fungere som assisterende prosjektleder i Difis prosjekter bør ha kjennskap til flere prosjektstyringsmetodikker bl.a. PRINCE2.
Om rollen kvalitetssikrer
Kvalitetssikrer skal kvalitetssikre gjennomføringen av prosjekter på vegne av prosjekteier. En kvalitetssikrer styres av prosjekteier. En kvalitetssikrer i Difis prosjekter bør ha kjennskap til flere prosjektstyringsmetodikker bl.a. PRINCE2.
Om PRINCE2
Årsaken til at PRINCE2 er nevnt over er at Difi har utarbeidet en prosjektveiviser som en anbefalt prosjektgjennomføringsmodell for offentlig sektor. Denne er basert på PRINCE2 metodikk. Difi har videre utarbeidet en intern prosjekthåndbok som også er basert på PRINCE2.