Closing date has passed.
AB Gavlegårdarna arbetar ständigt med att optimera verksamheten för att kunna använda resurserna till hyresgästerna och ägarens största nytta. Ett viktigt moment, utöver den strategiska planeringen och styrningen, för att ytterligare effektivisera och förbättra verksamheten är att tillföra tät återkommande uppföljning och acceleration i arbetet mot ett identifierat mål i de enheter och avdelningar som berörs och som har väsentlig påverkan på utfallet. Med en etablerad metodik för återkommande uppföljning och acceleration skapas förutsättningar för den fokusering mot det mest väsentliga målet som företaget behöver. AB Gavlegårdarna har därför beslutat att efterfråga en metodik (baserad på ovanstående beskrivning), inklusive coachning i etablering och vidmakthållande, som styr mot det mest väsentliga målet, där underliggande organisatoriska enheter, avdelningar, grupper och individer via veckovisa uppföljningar (pulsmöten) accelererar de aktiviteter och åtaganden som leder mot målet. Det är upp till anbudsgivare att uppskatta antalet timmar för coachingen efter sin erfarenhet från liknande kunder.