Lederutvikling i Forbrukerrådet 2012-2014

Hankintapäätös

Informasjon om oppdraget

Forbrukerrådet er en frittstående interesseorganisasjon som arbeider for et forbrukervennlig samfunn. Vi tilbyr service og hjelp til den enkelte forbruker, og arbeider for å ivareta forbrukerinteressene ved å påvirke politiske myndigheter og næringsliv. Hovedkontoret ligger i Oslo og vi har 10 regionkontor utover i landet. Forbrukerrådet har i alt ca 130 årsverk. Se også www.forbrukerportalen.no

Oppdraget er foreløpig spesifisert, og vi er innstilt på å gjøre justeringer i samarbeid med den tilbyderen vi velger.

Toppledergruppen i Forbrukerrådet ønsker å tilby lederstøtte over to til tre år. Lederstøtten skal innrettes i forhold til elementer som lederutvikling, organisasjons- og lederevaluering og organisasjonsutvikling / kulturendring.

Lederstøtten skal bidra til utvikling av reflekterte, bevisste ledere som iverksetter vedtatt strategi og som praktiserer Forbrukerrådet sine verdier og lederkrav, og utvikler bedriftskulturen i ønsket retning.

Vi ser for oss følgende oppgaver:

Ledersamlinger hvor samtlige 25 ledere er til stede og hvor følgende punkter blir tatt opp:

•Forståelse av og iverksetting av strategi

•Bedriftskultur, nåsituasjon og utfordringer

•Forbrukerrådets verdier

•Lederrollen, forståelse og utøvelse

•Sentrale tema innen ledelse

•Utfordringer i en desentralisert organisasjon (hovedkontor + 10 regionkontor).

•Forventninger til toppledergruppe, regiondirektører og fagdirektører.

Samlingene vil kunne understøttes av individuell oppfølging (coaching) av den enkelte leder.

Støtte til ledergrupper

I tillegg ønsker vi et opplegg hvor vi jobber mer konkret i mindre grupper med de ulike lederfunksjonene / ledernivåene:

•Toppledergruppen (6 pers)

•Regiondirektørene (12 pers)

•Fagdirektørene (7 pers)

Oppgavene her vil kunne omfatte arbeid med teamutvikling, arbeidsmiljø og samarbeidsrelasjoner.

Lederevaluering

Basert på Forbrukerrådets verdigrunnlag og lederkriterier vurderes det utviklet og gjennomført en 360 graders lederevaluering. Lederevaluering vil omfatte ledere på nivåene over og innebære utvikling av verktøy, gjennomføring av evaluering og tilbakemelding til den enkelte leder.

Det vil også være aktuelt å gjøre en effektevaluering av lederutviklingstiltakene.

Kurs

Det vil kunne bli aktuelt å tilby ulike typer kurs i relevante temaer til ledere og medarbeidere.

Kvalifikasjonskriterier:

Tilbyder må ha relevant faglig bredde og tyngde i staben – teoretisk og praktisk.

Erfaring fra lederutvikling både i offentlig og privat virksomhet.

Erfaring med fjernledelse, og ledelse i kompetanseorganisasjoner med høyt utdanningsnivå.

Dette skal dokumenteres med ”kundeliste” / referanser siste tre år.

Alt verktøy (tester etc.) som tilbys skal være kvalitetssikret /ha relevant sertifisering.

Arbeidsspråket er norsk.

Vurderingskriterier

Kompetanse

Aktuelle konsulenters erfaring og utdanning og dennes relevans for oppdraget. (dokumenteres med cv).

Variert kompetanse i staben / brede i fagmiljøet.

De som gir tilbud vil bli invitert til å presenter sin skisse til opplegg / vurderinger av hvordan de ulike sider ved oppdraget kan gjennomføres. Denne presentasjonen på inntil 1,5 timer for representanter for toppledelsen i Forbrukerrådet vil være en del vårt beslutningsgrunnlag for valg av leverandør.

Pris

For å lette sammenligning på pris ber vi om pris på følgende opplegg:

En dags samling lederutvikling for stor gruppe (20-25 pers) med to konsulenter til stede– forberedelser inkludert.

To dags samling lederutvikling for stor gruppe (20-25 pers) med to konsulenter til stede – forberedelser inkludert.

En dags samling lederutvikling for liten gruppe (6-12 pers) med en konsulent til stede – forberedelser inkludert.

To dags samling lederutvikling forliten gruppe (6 -12 pers) med en konsulent til stede – forberedelser inkludert.

Disse samlingene forutsettes avholdt sentralt i Oslo eller ved Gardermoen og prisene skal være inkludert reisekostnader / reisetid.

”Generell” timepris for andre aktiviteter.

Lederundersøkelse 360-graders, pris pr ”lederhode”.

Coaching, pris pr leder for ett opplegg med møter ca en gang pr måned over 12 måneder.