Esimiesten muutosjohtamisen valmennusohjelman tavoitteena on tukea maakunta- ja sote-uudistuksen tavoitteita sekä luoda esimiehille valmiuksia viedä muutosprosessi onnistuneesti läpi oman henkilöstönsä kanssa. Valmennuksen tarkoituksena on kehittää johtamiskulttuuria uudistuksen tavoitteita vastaavaksi ja edistää maakuntavalmiutta. Valmennuksella halutaan tukea esimiehiä muutosjohtamisessa ja kehittää osaamista, työhyvinvointia sekä edellytyksiä toteuttaa onnistunut muutosprosessi. Valmennuksen sisällöt rakentuvat mm. seuraavien osa-alueiden ympärille:
•Esimiehen roolit, vastuut, oikeudet ja velvollisuudet muutosprosessissa
•Esimies maakuntastrategian arkeen viejänä
•Muutosprosessin suunnittelu
•Työhyvinvoinnin johtaminen osana muutosta
•Esimies ”muutoksen moottorina” – Henkilöstön motivoiminen ja sitouttaminen
•Tiimityön kehittäminen muutostilanteen voimavarana
•Muutosvastarinnan käsittely – näkemyserojen hyötykäyttö
•Viestintä – esimiehen vuorovaikutustaidot muutostilanteen tukena
Lisäksi keskeistä valmennuksessa on tukea esimiehiä kehittämään organisaatioidensa toimintaa asiakaslähtöisemmäksi ja kustannustehokkaammaksi, sillä tulevaisuudessa asiakaspalvelu ja liiketoimintaosaamisen merkitys osana julkisten palvelujen toimintaa tulevat korostumaan entisestään. Tärkeää on tunnistaa, mikä on kriittisintä tulevan asiakasmenestyksen kannalta. Asiakaslähtöinen, innovatiivinen ja kustannustietoinen palveluiden kehittäminen sekä toiminta ovat tärkeä osa esimiesten työtä tulevaisuuden muuttuvassa toimintaympäristössä.
Kilpailutettava esimiesten muutosjohtamisen valmennusohjelma on osa POP muutoksen tuki -hanketta (ESR). Valmennuksen kohderyhmänä ovat maakunta- ja sote-uudistuksessa Pohjois-Pohjanmaan maakunnan palvelukseen siirtyvät esimiehet.
Tarkempi kuvaus hankinnan sisällöstä, laajuudesta ja kokonaisuudesta liitteenä olevassa tarjouspyynnössä.