De indbydes hermed til at afgive tilbud på rådgivningsydelser til HOFOR.
Dette udbudsmateriale vedrører følgende opgave: rådgivningsbistand til varetagelse opgaver i 2015 jf. Ydelsesbeskrivelse Bilag 3, sideløbende og i tilknytning til HOFORs projekt, at opbygge detaljerede hydrauliske afløbsmodeller.
Baggrunden for projektet
I 2012 fusionerede seks spildevandselskaber under HOFOR og i 2014 er endnu to selskaber kommet til. Indenfor de seneste 10-15 år er afløbssystemerne markant udbygget, dog med store lokale forskelle i ambitionsniveau og mængde. Udbygningen er sket på baggrund af en blanding af selskabernes egne og eksternt opstillede modeller.
Ved vedtagelsen af Københavns skybruds- og klimatilpasningsplaner alene,
forventes at der skal investeres 6 -8 mia. kr. i afløbssystemet. Det er derfor af stor vigtighed, at planlægningsgrundlaget for de endelige anlægsbeslutninger, er så godt som muligt.
Med fusionen er mængden af opgaver og antallet af medarbejdere øget i så
væsentlig grad, at der skabt grundlag for, at det omkostningseffektivt er attraktivt
for HOFOR, at opbygge et team der selv kan opstille hydrauliske modeller og udføre analyser og beregninger.
Formålet med projektet
Formålet med projektet er at få et stærkt værktøj, der skal bruges til planlægning af investering i det fremtidige afløbssystem. Afløbssystemet i HOFORs opland er dokumenteret i selskabets ledningsregistreringsdatabase.
Formålet er også at opbygge og uddanne et specialiseret team der kan varetage analyser og beregninger i Mike Urban.
Delmålet er, at projektet aktivt indgår i udvikling af nye arbejdsgange, der kan håndtere nye udfordringer knyttet til at være en ny organisation og hvor der skal erhverves kendskab til et meget stort område på baggrund af forskelligartede data.
Rammen for projektet
Til projektet er der pt. tilknyttet 8 personer, hvoraf de 6 skal arbejde med modeller. I alt forventes at der afsættes ca. 5 årsværk pr år.
Projektet er startet i 2014 og forventes afsluttet med udgangen af 2016.
Omfang af rådgivningsydelser
Ydelsen vurderes at være berammet til op til ca. 0,9 mio. DKK. Der garanteres ikke omsætning for et fast beløb eller fast antal timer. Tilbudsgiver må derfor forvente en regulering i timer i op- eller nedadgående retning jf. projektets fremdrift. Ydelsen forventes dog ikke at overstige 1,5 mio. DKK Og tilbud over 1,5 mio. DKK vil blive afvist.
Rådgiverydelse
Der ønskes bistand i 2015. Rådgiverydelsen er beskrevet i udbudsmaterialet.
UDBUDSMATERIALET KAN kan rekvireres hos HOFOR hos Chefkonsulent Susanne Skov–Mikkelsen på email: susk@hofor.dk.