Utdanningsdirektoratet har ca 300 ansatte fordelt på Oslo, Hamar og
Molde. I 2016 fikk direktoratet ny
strategi, vi jobber med ny lederplattform og tilhørende medarbeiderplattform
tilpasset «Styring og ledelse i staten». Videre jobber vi med å etablere og
implementere et system for strategisk kompetansestyring.
Utdanningsdirektoratet arbeider systematisk
med kompetanseutvikling for sine ansatte. Vi har flere
medarbeiderutviklingsprogram som vi har utviklet selv og som knytter seg til
medarbeideren selv, rolleforståelse, systemforståelse, endringstiltak mm. Vi
har tidligere hatt noen lederutviklingsprogram for hele ledergruppen samlet, og
det har vært gjennomført lederutvikling i flere av direktoratets ledergrupper.
Toppledergruppen er i gang med lederutvikling for toppledere i staten i regi av
Difi. Vi jobber nå med å systematisere de ulike tiltakene våre i tråd med ny
strategi, leder- og medarbeiderplattform og som et ledd i kompetansestyringen,
men også de økte krav til ledelse og medarbeiderskap som endringer i offentlig
sektor krever. Det innebærer bla at vi vil se medarbeiderutvikling og
lederutvikling i sammenheng, og ha tydeligere sammenheng i linjen fra
individuell utvikling til team og større grupper.
Innenfor noen områder vil vi i perioder ha
behov for større kapasitet eller annen kompetanse. Vi lyser
derfor ut rammeavtale for konsulenttjenester innenfor området lederutvikling og
medarbeiderutvikling som skal dekke
behov for kompetanse som oppdragsgiver ikke har tilgang til i egen organisasjon
eller der det er et behov for ekstern bistand. Utdanningsdirektoratet har 27
ledere fordelt på 7 i toppledergruppe, 20 avdelingsledere og ca 270
medarbeidere