BakgrunnTilsynet står med dette føre ei opptrapping, både med tanke på kompleksitet og breidde, men også når det kjem til volum. For å understøtte denne prosessen, både strategisk og operativt, skal vi føreta ein organisasjonsgjennomgang med mål om å legge på plass ei kostnads- og formålseffektiv organisering, både internt i avdelinga og som samtidig tek høgde for aspekt knytt til avdelings si innplassering i Difi.
BehovFormålet med anskaffinga er å få bistand til å leie avdelinga gjennom ein prosess som munnar ut i ein dokumentert organisasjonsmodell for tilsynet som er
- fleksibel og framtidsretta
- tek høgde for auka volum og endringar i oppgåveportefølje
- understøttar både løpande arbeid/operativ drift og det strategiske og utadretta arbeidet tilsynet driv, både nasjonalt og internasjonalt
Se fullstendig beskrivelse i vedlagt avtale.